赵一之所以没有让摇光环境治理公司在1984年这么干,主要是因为在这一年环境治理公司人员增加的太快,管理上还有些混乱,给他们一年的时间,将这些管理理顺了。
经过一年时间的巩固,现在是时候对外扩展业务,而且国家经济发展的也不错,对于环境治理公司是有利的。
环境治理一般都是国家业务,注定了环境治理公司只能和国家政府合作。
摇光环境治理公司的汇报完成后,就是天玑农牧公司的李建国进行汇报,其实李建国不汇报,赵一也基本上了解了所有情况,因为他们的业务也相对单一。
现在主要是两大块,肉羊和肉牛的饲养和销售,饲养基地只有毛乌素牧场,之前还管理着腾格里牧场,结果被划给了天玑乳业公司。
天玑农牧公司虽然业务简单,但是营业额却是赵一旗下企业中数一数二的。
在1984年贡献了近2万亿元的营收,去除渠道费和税费,净利润达到了1万多亿元,净利润率达到了50%多。
虽然农牧公司赚取的利润很多,但是全部都被赵一用在了基础建设方面,像高速公路网路建设,就将农牧公司的羊肉利润全部给占据了。
现在好不容易在1984年毛乌素牛肉大卖,结果又被赵一将其利润挪用到教育、医疗和养老等固定投资里面了,可以说现在农牧公司手里也没有多少资金了。
不过这些福利固定投资都是一次性的,后面的维护费用就可以从国家财政里面支出。
所以在1985年里面,除了羊肉利润继续投资高速公路外,牛肉利润将会大部分落入到农牧公司手里。
本来赵一还打算继续将农牧公司的牛肉利润用作其他用途,结果跟着百味食品公司下去视察的时候,看见我国农村经济状后,他改变了原来的注意,让农牧公司优先发展他们自己的业务为主。
农牧公司毕竟沾了一个“农”字,而现在主要的业务却只有畜牧业,所以赵一希望农牧公司能够从1985年开始,扩展他们的业务范围,往农业方向发展。
当然现在可以耕种农作物的土地,都是属于国家的,现在也大部分都承包给了农户来经营,农牧公司是无法像承包沙漠那样大规模承包土地了。
而且这些土地都是熟地,国家也不会允许农牧公司大规模承包,那样国家还不如自己经营这些大型农场呢,怎么可能承包给私人企业。
所以农牧公司想要实现“农”的业务发展,就需要另辟蹊径,采用和百味食品公司一样的方式,和各地农户合作,建立一套农业合作机制。
百味食品公司主要和农户合作的只是经济作物种植,不涉及到日常粮食和蔬菜的种植,而这方面则是农牧公司的业务范围。
但是我国目前的形式是土地少人
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