民生银行是第一次加入到赵一的年会会议当中,之前由于是开大年会,他旗下的许多企业都会参加,而民生银行因为不是他全资控股,也就失去了参加的资格。
因为在会议上面,旗下的企业不仅会向赵一汇报企业的运营情况和收入情况,同时也会就下一年的经营计划进行探讨,这些都属于商业机密。
虽然民生银行赵一占据着大部分股份,但是毕竟是股份制公司,和自己隔着一层关系,算不上亲生儿子,当然就要区别对待了。
这次网络会议,就没有那种顾虑了,因为是一对一的会谈,不存在信息泄密的可能性,同时也能够在年底了解民生银行的经营状况。
最会议上,宋毅就民生银行在上一年里面的经营情况作了详细的汇报,由于赵一不怎么关注民生银行,所以宋毅对这次汇报工作,进行的非常详细。
民生银行在1985里面,在全国共建设了3000个营业网点,算是完成了总计划的30%,共有员工数量达到2万人。
按照民生银行的规模,这2万员工的数量已经是非常少了,除了在分行会配置比较完整的运营团队外,许多营业网点使用的人数是非常少的。
在这3000个营业网点里面,无人营业网点就达到了1000多个,其他的营业网点人数,也是几个人而已,主要是办理自动化机器无法办理的业务。
剩下的,能够使用机器完成就使用机器完成,这里就可以看得出来,赵一对待生产型企业和金融企业就存在着截然不同的态度了。
对于生产型企业,赵一希望能够尽量多的提供工作岗位,即使有全自动生产线,都没有选择使用,而是优先使用半自动生产线,以增加员工数量和减少员工工作强度。
但是金融企业就不一样了,因为金融企业说到底就是捣鼓钱的,并不实际参与生产过程,无法直接产生经济产值,人员太多并不是一件好事。
赵一对民生银行的要求,就是需要金融精英,而不是那么多碌碌无为的普通员工,小而精是赵一给民生银行的定位。
因为民生银行被赋予了促进国内民营经济的发展,相对于国有银行给国有企业的贷款来说,风险性就要高得多。
那么对于民生银行来说,降低经营成本就显得尤为重要了,因为如果不从降低经营成本开始的话,那么未来民生银行发生高违约的情况下,银行经营迟早会陷入困境。
不过目前对于民生银行来说,暂时没有这种问题,因为他们目前的贷款对象都是国企,而国企贷款的过程中,一般都会有当地政府提供担保。
有了政府担保,那么出现收不回贷款的情况就会减少许多,除非当地政府也破产了,这在国内基本上是不可能存在的。
不过在会议上面,赵一要
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