“那叶总的作品也交给下面的团队负责吗?”张国立问道。
之所以提出这个问题,主要还是因为叶子书拿出来的项目,利益实在是太大了,随便一个项目砸下去,都会收获大量的利益。
这就有违各个团队公平竞争的规则,想要管理好各个团队,让各个团队毫无怨言,就要做到基于规则的公平,这一点很重要。
“我提供的项目,都是能大幅提升公司整体实力的项目,自然由公司组织人手来执行,不要分给一个团队来完成。
因为这是公司的资源,自然要有公司来整体掌控,对公司掌控更多的资源有好处,也避免了小团体做大之后,难以控制。
我们成立小团队的模式,不是要将公司的资源整体下放,而是要让小团队自己创造出来资源。
只有在必要的时候,公司才会提供资源支持,公司本身也不要过度依赖小团队,还需要自己不停发展新项目,建立新团队。
只有不停推陈出新,才能让老团队感受到压力,也能避免老团队功高震主,觉得可以自立门户。”叶子书说道。
本来他不想说得这么明白,但是又怕张国立不懂得里面的风险,任何事情都有好的一面和坏的一面。
选择权力下放,给了团队更高的自由度和发展空间,必然会带来团队权力的膨胀,特别是发展顺利的团队,很可能觉得离开了公司,他们也能混得好。
所以选择权力下放的同时,也要进行必要的防备,避免出现最坏的情况,也有应对措施,不至于对公司造成太大的损失。
“任何事情都会有好有坏,作为公司的管理层,需要时刻关注公司的情况,避免事情朝着坏的方向发展。
这将是你们今后一直需要做的工作,而如何避免,一方面是需要对下面的情况有足够的了解,避免问题出现的措手不及。
另一方面则是不停壮大公司自身的实力,只有主干强大,才会被更多枝蔓所依附,如果主干不强的话,枝蔓壮大后,就会天然想要脱离。
因为主干无法提供给枝蔓更多的营养,而且这样的枝蔓如果再依附的话,要么主干被吸干,要么反客为主,将自己变成主干。
管理规则只是解决利益分配的一种方式,却不是绝对的靠谱,规则制定的那一天,就是为了打破而存在的。
想要保持规则一直有效且具备强大的约束力,最重要的还是要有一个绝对的力量来维持,而这个绝对的力量,就是公司本身。
如果公司本身就足够强大,别说是小团体了,就是让这些团队强大到让他们独立成立公司,他们依然会对公司有严重的依赖。”叶子书解释道。
其实这个道理不仅仅是公司管理上,实际上在存在利益关系的生态体系内,都是成立的,这就是自然法则。
“叶总的几句话,简
请收藏:https://m.wangyu9.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)