这套结合先进技术的管理模式,目前被证明确实有效,小规模企业可能还看不出来这套制度的先进性。
像玄武科技公司,旗下人员有向三百万规模迈进的趋势,但是管理上却没有出现大的纰漏,而且依然保持当初创业时的状态。
当然,也不是完全没有问题,但是这些问题,主要还是出在基层员工复杂性上,有些基层员工的知识水平太低了,造成一些管理上的障碍。
这也是为什么玄武科技公司宁愿花钱请老师为员工们上课,而且还是从文化课开始,就是为了提升基层员工的文化水平。
这么做看似增加了企业的经营成本,但是却从管理上将这些成本给省下来,同时还带来了更多的社会效益。
当然,这样的措施,也是叶子书执意要求的,如果他不执意要求,玄武科技公司大不了不招这些文化水平低的员工。
他们的员工数量虽然很多,但是和全国十几亿人口相比,根本就没有可比性,招满小学或初中毕业的员工,并不是什么难事。
其实这里面的先进管理经验,也是可以运用到社会管理和政府机构管理上,白鹤软件公司在这方面进行了大量的研究,也有很多可行的研究成果。
但是愿望是美好的,现实却是骨感的,白鹤软件公司的政府管理相关的智能软件系统,并没有得到广泛的青睐。
可能是他们的管理理念太过于先进,在求稳的政府里面,短期内很难得到支持,结果就是让他们很多辛辛苦苦研发出来的系统,被束之高阁。
现在白鹤软件公司开始转变他们的经营重心,不再寄希望于利用自己的先进研究成果来重新规范管理架构,因为短期内没法实现。
现在他们的重心放在了改善型技术服务上,例如天网系统,其实就是改善型技术服务类型,不会涉及到组织机构的核心管理模式和架构的改变。
还有他们也开始另外构建一整套政务管理系统,在不改变核心管理模式的情况下,尽量提升政务效率,目前这方面开始取得一定的效果。
说到底,白鹤软件公司当初的业务定位有问题,就算他们的技术再先进,他们依然只是一家企业而已。
想要试图利用技术和先进的管理影响别人的组织架构,有点看不清自己,在这个行业,想要赚钱只能顺势而为。
当初这种情况,叶子书也是清楚的,并没有提醒他们,主要还是他想要让白鹤软件公司试试看,大不了再改变经营策略。
当前很多事情半点不由人,白鹤软件公司的遭遇,叶子书其实很理解,本来这里面的复杂性就高,一家企业能够发挥的余地不大。
但是鸿鹄软件公司的遭遇,却是让他比较意外,他们的先进企业管理软件,并没有立即得到企业界的广泛认同,从去年的营收就可
请收藏:https://m.wangyu9.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)