刘总笑道:“王总的商城如果能这样发展,我们是愿意合作的,做品牌的龙头企业太需要这样一个平台了,如此平台消费者就会买到最好的茶叶、水果、牛羊肉等国家地标产品,而且价格很实惠。”
王道接着道:“刘总、马总,我们商城定位是产业互联网,不光是为我们合作伙伴销售中高端地标产品,为消费者购买地标产品提供便利。
这是初步阶段的目的,第二阶段,是打造成地标产业调度平台和客户定制平台,用数字经济为我们龙头企业的转型升级提供助力。”
刘总听得激动了,道:“在当前环境下,大家都说要转型升级,不转型升级等死,如果转型升级呢说不定就是找死,心里面特别没底!
我们也曾做过一分茶山认购项目,茶园观光步道、配套餐饮、住宿、停车等设施花了不少钱,效果很差,宣传推广成本很高,客户来源不稳定,季节性很强,基本是花钱买吆喝,现在处于亏损状态。”
王道笑道:“这种困境我们看的很清楚,都在说消费升级,打造新生活,具体如何做呢,却少有成功的案例。
我们平台是这样规划的。第一阶段积累资金,积累大数据,我举个例子刘总一听就知道了。
一般中高端地标产品从出厂到消费者手中,零售价是三倍左右,酒水等可能还要高点。
假定100元一斤的茶叶零售价卖300元,按照灵果平台的分配原则,供货价是145元,商家45元毛利润,平台运营管理费用30元,分享推荐的会员返佣45元,还有80元就是80积分返给消费者,占商品零售价的27%左右。
我们公司的销售额做到100亿,就有27亿左右的平台积分资金留存,我们会根据大数据的指导,帮助我们龙头企业转型升级,做认养农业、休闲农业、康养旅游、客户企业定制等。
平台提供规划、资金、技术支持,升级改造成功后,把有共同需求、爱好的消费者导流过来,他们手里有积分可以用,又不需要额外花钱,无缝衔接。
积分的有效使用反过来促进平台商品销售,商品有价服务无价,这才是转型升级服务消费升级,数字经济服务于传统行业。
一家一户企业做转型升级,资金困难、配套设施不齐全,没有稳定的客户来源,季节性经营导致营销管理成本过高,确实很难成功。
就像现在很多地方的田园综合体、康养小镇,经营好的没几家,主要原因就是配套不齐全、客户来源不稳定,季节性太强,发展举步维艰。
我们背靠平台,有全国优质的客户群体,有大数据支撑,完全可以做到按需求升级改造。
平台可以在商城集市采取预定制,一切都在可控中,最主要是不需要额外花钱买单,消费的积极
请收藏:https://m.wangyu9.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)