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美国在线和时代华纳透纳的联姻,存在两大主要障碍。笔、趣、阁www。biquge。info
从内部来讲,双方的管理层,需要协调好如何分配权力。
别看美国在线市值高居排行榜第十位,但这不等于在媒体领域的底蕴,超过了时代华纳透纳――这也是它们的联姻是“合并”为“美国在线时代华纳透纳”,而不是“收购”为“美国在线”或者“时代华纳透纳”。
事实上,时代集团在1980年代末的第一次重大扩张――和华纳传媒的联姻,就存在诸如怎么分配权力的困扰。
一开始,时代集团打算收购华纳传媒,但派拉蒙中途杀了出来,也想争夺华纳传媒,结果不但逼得时代集团不得不提高报价,就连接下来的公司架构和权力分配,也都从“收购”向“合并”的方向倾斜。
而最终的妥协格局就是,来自华纳传媒的史蒂夫・罗斯,和来自时代集团的理查德・蒙罗,成为新的时代华纳集团的联合首席执行官。
不过,这个状态没维持多久,便被很快占据了上风的一代商场枭雄史蒂夫・罗斯打破了――他成功挤走了理查德・蒙罗,独揽时代华纳集团的大权,相当于华纳控制了时代。
要不是1992年的时候,史蒂夫・罗斯因为癌症,才65岁便“英年早逝”了,还轮不到现任时代华纳透纳首席执行官杰拉德-莱文这样的原时代集团一派上位。
此后的1990年代,时代华纳进行了第二次重大扩张――和透纳广播公司联姻。
有了首富先生雄厚财力的支持,和鲁伯特・默多克矛盾重重的泰德・透纳,于1980年代中期狙击了对方在美国有线电视领域的扩张――从原本时空的“福克斯新闻网”都没了的结果,就能看出,透纳广播公司,尤其是它麾下的旗舰媒体――有线电视新闻网,掠夺了多少养分,成长得如何茁壮了。
在这种情况下,不难想象,时代华纳与透纳广播公司合二为一成时代华纳透纳集团的过程,同样充满了权力分配的博弈。
大致来讲,成为时代华纳透纳集团最大个人股东的泰德・透纳,以及尾随进来的唐焕,态度表现得比较温和,以换取更为“实在”的权力――比如,杰拉德-莱文这个首席执行官,固然大权在握,可在如此庞大的集团内,副总裁的权柄,也同样不可小觑;当时代华纳透纳和美国在线合并时,不动声色地就能直接转为来自美国在线的史蒂夫・凯斯的帮手。
另外一个主要障碍就是,从外部来讲,包括联邦贸易委员会在内的审查机构,不能在行业垄断评估的环节上,对美国在线和时代华纳透纳的联姻,卡着不放。
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