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唐IT对行业走势的出色把握,引来一片热烈的掌声。笔%趣%阁qu
盖茨礼貌性质地随着鼓了几下掌,心里莫名地有一种失落感――不是源于对唐焕的嫉妒之情,而是感觉自己好像忽略了什么。
因为别人的唠叨,已经很难进入盖茨的耳朵了,所以听完了唐焕的演讲后,他便起身离开会场,好仔细回想一下,那种失落感从何而来。
微软展台的热闹程度,让盖茨很满意。
自从和唐焕的私人关系完全转冷后,他就全力以赴地研发面向消费级市场的Windows_95,终于进度超过了哲儒软件公司的StudiOS_i――本届COMDEX上,Windows_95展示出了正式版,而StudiOS_i只拿出了beta版,据说要等到明年才能推出正式版。
其实,Windows_95就是的升级版本Windows_4,只不过商业化包装了一下,就像哲儒的StudiOS_i,按照内核的版本号排列,同样应该是第4版。
Windows_95对于微软的意义,在于总算有了一个能够摆脱MS_DOS环境、独~立运行的32位消费级操作系统,并且很好地保持了对MS_DOS的16位应用程序的兼容性,不至于在和哲儒软件的竞争当中,无将可派了。
现阶段,哲儒软件公司的操作系统有三种――企业级的Artascope――万象和消费级的StudiOS与FreeDOS,微软与之对应的有Windows_NT和Windows_95,以及MS-DOS。
盖茨心里明镜一样,Artascope的真正竞争对手是Unix,Windows_NT根本凑不上去,主要是和Novell_Netware打擂台。
Windows和MS-DOS,同样在功能与质量上逊色于StudiOS和FreeDOS,但消费级市场的生存法则,和企业级市场不同――远比MS-DOS优秀的Windows_95,绝对有一战之力。
就拿现在的情况来讲,市场份额凋零的IBM-PC兼容机,操作系统别无选择,只能升级到Windows_95;方圆个人电脑兼容机厂商,对售价低廉的Windows_95,表现出了浓厚的兴趣;当微软去找方圆公司谈在方圆个人电脑上预安装Windows_95的时候,对方并不敢明确拒绝――这都是机会。
微软虽然无法像哲儒软件公司那样,财大气粗地豪掷3亿多美元推广“i策略”,但也为Windows_95的市场行销准备了将近1亿美元的预算,足以从越来越大的个人电脑蛋糕上,分到一块了。
按理来说,就算比不上哲儒的强
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