回到中国,斯坦屏蔽了外界的一切干扰,把自己关在办公室里,斯坦不管足球评论员、球迷怎么看,怎么说,但他自己心里有根弦一直绷着,斯坦知道要出线不容易!
足球比赛就像战争一样,比赛开始之后,重要的是三点——球员的发挥,战术,运气。
但比赛开始之前最重要的就是制定战略了。
战术跟战略有什么不同?
战术是决定一场比赛的,战略是关系整个赛事的,也就是战略是蓝图,是纲领。
所以制定战略是很难的,举个例子吧,足球历史上最著名的“伯尔尼奇迹”很多人都知道。
1954年在瑞士举办的世界杯,当时夺冠大热门是如日中天的“匈牙利”队,他们小组赛曾经8比3战胜了西德,但是在决赛中,西德却奇迹般的3比2战胜了匈牙利,奇迹般的夺冠,这也是至今为止,世界杯历史上最不可思议的一场决赛。
从小组赛3比8到决赛3比2,到底发生了什么?是德国人的足球水平在短短半个月里突然提高吗?不是,很多人觉得这是德国**擒故纵的战略,而最终德国人的战略取得了成功。
德国人这种输掉一场战役,但是赢得整次战争的战略被后来很多教练效仿。
现在斯坦就是要为中国队制定合理的战略,说的简单点,就是10强赛中国队的指导思想是什么?什么比赛要输,什么比赛要赢,什么比赛要打平都需要策划一下。
但斯坦身边没有战略大师,佩科维奇只是一个忠实的手下,他可以勤勤恳恳的去做斯坦要求他做的事,就像刘备手下的张飞一样,但是如果要制定战略,那么佩科维奇就帮不上什么忙了。
于是斯坦想到了一个人——那个斯坦上任中国国家队的引路人。
“你好,博拉”,
“斯坦”,
“怎么,听口气好像不欢迎我啊”,斯坦说。
“呵呵,那是因为我猜你来电话准没什么好事”,米卢笑嘻嘻的说。
“错了,我找你哪次不是好事”?
“哈哈,那就直说吧,我先听听你这次想干什么”?
斯坦不喜欢对米卢开门见山,因为他知道米卢这人太聪明了,于是他先说:“你知道1954年的伯尔尼奇迹吗”?
“当然,但是斯坦你不用绕来绕去了,我了解你,有事直说”,
斯坦心想:“老狐狸就是老狐狸”,
“呵呵,博拉我想请你当我的顾问”,斯坦说。
“这我恐怕要拒绝了”,米卢说。
“为什么”?
“因为我很快就有新工作了,我要开始忙起来了”,
“不,不,你不需要过来,就像现在这样,我们可以电话交流”,斯坦说。
电话那头的米卢沉默了,斯坦也知道教练这工作忙起来是没日没夜的,米卢的顾虑也是合理的,况且他还是有家的人,平时时间还要分一
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